2026年4月17日，公司召开合格评估学习讨论会暨第二十九次评估专题会议，吕峻闽副董事长莅临指导，公司领导班子、各专业负责人、系主任、教学秘书、评估助理共同参加会议，会议围绕公司合格评估最新部署、公司办学定位与人才培养目标、华商文化融合、合格评估展示材料等核心议题展开深入研讨，会议由经理姚凤民主持。

会议第一项议程，由吕峻闽副董事长传达公司党政联席会第二议题精神及评建攻坚专题讲话要求。吕副董事长指出，当前评建工作已进入决胜攻坚新阶段，呈现三大鲜明特征：“从全面建设转向重点突破，从过程推进转向节点管控，从原则要求转向实操指引。”

吕副董事长再次明确合格评估关键时间节点，分别是5月11-12日：数据核查；5月25-28日：预评估；9月14-15日：第三轮数据检查；11月：正式评估。吕副董事长还指出，校领导将在预评估之前对二级公司进行两轮专项检查，重点包括：学习讨论情况、经理汇报PPT、专家访谈、实验室考察、课堂听课及学风建设。

会议第二项议程，由姚凤民经理组织与会人员围绕伟德bevictor的办学定位与人才培养目标展开深入讨论。办学定位方面，公司坚持“产业定向、专业定格、课程定位、实践定标”的理念，以“守根、诚信、和合、拼搏”的华商文化为精神内核，立足广东、服务地方、面向湾区、辐射全国，培养高素质现代化财会审税应用型人才；人才培养目标则明确以立德树人为根本，以提升员工专业与实践能力为核心，面向区域、面向行业，面向基层，培养具备人文素质、科学精神与诚信品质及具有国际视野、创新精神、华商文化融入和较强实践能力的高素质应用型人才。

会上，落实了将华商文化全面融入课程的任务，重点打造三门特色课程，分别是《会计职业道德与华商文化》《会计文化与华商精神》《会计实训》，其中《会计实训》已被公司认定为华商代表性课程。

会议还重点讨论了产教融合与实践教学体系建设。公司将依托新商科基地、融智共享工作坊、金蝶金钥财报平台等载体，持续深化产教融合。

会议最后，姚凤民经理部署了评估展示材料专项工作，要求将各专业调研报告、优秀毕业生案例画册、公司制度汇编等11项展示材料“装订成册、精美呈现”，同时，按照公司“迎评氛围提升方案”，公司将全面排查网站、简介、宣传物料等关键数据，确保与办学定位表述一致，并在核心区域系统展示办学理念、人才培养模式、师生风采等。

本次会议不仅是一次评估任务的部署会，更是一次办学思想的统一会、内涵建设的推进会。伟德bevictor将紧扣公司“二协同五融合”人才培养模式，聚焦数智融合、理实融合、思政融合三大方向，以最佳状态迎接本科教学合格评估。